95年の「新時代の日本的経営」は、非正規雇用で雇用調整しつつ、付加価値の高い
コア業務を正社員が担うことで、従来の日本型長期雇用を維持しようとするものだった。
ただ、早期退職の募集が常に45歳以上を対象に行われているのを見ても明らかなように
現実に長期雇用で育成できた人材は「付加価値が高い」どころか、
「金積み増してでも真っ先に切りたい」人材であるわけで、
時代に沿った適正な判断だろう（遅きに失した感もあるが）。
「長期雇用こそ強み」という学者や「即戦力性なんて幻想」なんていうノンワーキング人事も
一部には生き残っているけれども、これでしおらしくなるだろう。
経営側からハシゴを外されたわけだから。
コア業務を正社員が担うことで、従来の日本型長期雇用を維持しようとするものだった。
ただ、早期退職の募集が常に45歳以上を対象に行われているのを見ても明らかなように
現実に長期雇用で育成できた人材は「付加価値が高い」どころか、
「金積み増してでも真っ先に切りたい」人材であるわけで、
時代に沿った適正な判断だろう（遅きに失した感もあるが）。
「長期雇用こそ強み」という学者や「即戦力性なんて幻想」なんていうノンワーキング人事も
一部には生き残っているけれども、これでしおらしくなるだろう。
経営側からハシゴを外されたわけだから。
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はよ変われ。
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